2月13日，卓立公司召開2021年度總結表彰大會。副董事長馬凱作重要講話，總經理徐何紅作經理班子工作報告，黨委書記、工會主席、副總經理毛振文主持會議。公司領導班子成員、各部門負責人、業務骨干及受表彰的先進集體、先進個人代表參加會議。會議回顧總結2021年主要工作，表彰先進集體和個人，分析當前發展形勢，安排部署2022年工作。
馬凱代表李雄偉董事長及董事會對所有員工的辛勤付出表達了誠摯謝意，對以徐何紅總經理為核心的經營團隊全面完成2021年各項目標任務表示充分肯定，對受表彰的先進集體和先進個人表示熱烈祝賀！
馬凱充分肯定了廣大員工自卓立公司完成重組以來展現出來的團結拼搏精神和積極向上狀態，并希望在新的一年里，各級管理人員和廣大員工弘揚“團結、堅守、蛻變”創業理念，團結凝聚各方力量，堅守初心，錨定目標，保持堅強戰略定力和發展定力；繼續借助轉型發展新機遇，激發創新發展活力；繼續實干興企，練就發展功力，在披荊斬棘中勇毅前行，在攻堅克難中創造佳績，生動繪就蝶變躍升、跨越發展的新圖景，全面吹響奮進高質量發展的新號角，讓卓立在一路成長中持續蛻變升華，在融入國際行業發展新秩序中揚帆遠航，在擁抱世界熱轉印材料發展新潮流中放飛夢想！
徐何紅在經理班子工作報告中全面總結了公司2021年取得的成績和主要經驗，明確了2022年經營目標和總體工作思路。他強調，2022年，公司已走到創新發展的轉折期，進入管理變革的深水區，臨近IPO三年考核期的關鍵點。公司上下要以保障滿足商務要求、服務配合技術需要為中心，打造新的核心競爭實力，實現中長期持續發展質的提升；以年度財務預算為主線，以五項重點單項工作為突破，不貪新求洋，保證年度各項工作目標的落實；以持續管理變革效能優化為抓手，穩中求進，精準施策，挖掘創效盈利潛能。優化資源配置，倡導內生性變革，推行精益化管理，保存量激增量，抓安全促穩定，防范經營風險，確保公司總資產和參股國有資產保值增值，實現外延式迭代增長的目標。
毛振文分別宣讀了公司、黨委、工會2021年度表彰決定，共表彰2021年度先進部門3個、先進班組5個、工作標兵10個、優秀共產黨員5個、優秀工會工作者5個、工會積極分子38個、“學習強國”學習標兵10個。與會公司領導分別為受到表彰的先進集體及個人頒獎。
副董事長馬凱向“先進部門”頒獎
總經理徐何紅、財務總監陳順儀向“工作標兵”頒獎
黨委書記毛振文向“優秀共產黨員”頒獎
副總經理張振廷、監事會主席王國舉向“先進班組”頒獎
副總經理譚延軍、段新虎向“優秀工會工作者”頒獎
公司領導張振宇向“工會積極分子”代表頒獎
會議還舉行了2022年度經濟目標責任書簽訂儀式，由總經理徐何紅與各系統負責人分別簽訂了2022年度經濟目標責任書。
